隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為全球各國(guó)繞不開(kāi)的問(wèn)題。由于前期的粗狂發(fā)展,我國(guó)對(duì)廢舊處理的需求比其他國(guó)家更加迫切。剪切機(jī)、打包機(jī)作為廢舊處理中間環(huán)節(jié)的使用設(shè)備,通過(guò)對(duì)相同類型的廢舊垃圾進(jìn)行專業(yè)的壓縮、剪切,為后續(xù)廢舊垃圾處理提供了便利。同時(shí),隨著垃圾分類在全國(guó)的推行,攀奇產(chǎn)品的固廢處理效率也會(huì)大大提升。
隨著攀奇業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了更好的獲客,經(jīng)公司研究決定攀奇決定于2017年開(kāi)始推進(jìn)線上業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),并與線下業(yè)務(wù)相聯(lián)系,共同推進(jìn)。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個(gè)小組,分別針對(duì)剪切機(jī)系列產(chǎn)品、打包機(jī)系列產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。電商團(tuán)隊(duì)的主要目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔(dān)負(fù)起線上運(yùn)營(yíng)的責(zé)任,并妥善處理線上線下兩個(gè)部分產(chǎn)生矛盾的部分,協(xié)助攀奇建立線上營(yíng)銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設(shè)備行業(yè)的線上營(yíng)銷**者。
攀奇打包機(jī)在畜牧業(yè)中有非常廣泛的用途。主要用戶畜牧業(yè)飼草的青儲(chǔ)、干儲(chǔ)。既可以節(jié)省儲(chǔ)存飼料的時(shí)間,在密封后又可以進(jìn)行發(fā)酵,產(chǎn)生各類益生菌、有益菌、乳酸菌、蛋白等物質(zhì),是飼料在喂養(yǎng)過(guò)程中,家畜能更易吸收,提成2%的成長(zhǎng)率。同時(shí)打包機(jī)還可以有效節(jié)省運(yùn)輸過(guò)程中所占用的空間,提高單次運(yùn)輸?shù)臄?shù)量,以降低運(yùn)輸成本,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。攀奇打包機(jī)實(shí)實(shí)在在的給畜牧業(yè)類企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,是各類養(yǎng)殖企業(yè)必備的機(jī)械。
攀奇打包機(jī)系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的,主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,攀奇針對(duì)不同產(chǎn)品的打包機(jī)使用的打包材料不同,但都與使用的材料有關(guān)。如果打包針織品類,主要使用紡織品布帶,如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料。無(wú)論是紡織品布帶,還是困扎材料,都可以由廢舊物品生產(chǎn),在購(gòu)買這些材料上的成本非常低。
2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專家。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,攀奇將通過(guò)面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠(chéng)協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。
挖機(jī)安裝拆車剪鷹嘴剪切機(jī),除了分散全國(guó)的銷售、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場(chǎng)地,包括20多個(gè)新建的生產(chǎn)車間,2個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,3個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的要求。
158-0385-1611