剪切機(jī)的刀片是剪切機(jī)中最為重要的部件,刀刃的磨損會(huì)對(duì)剪切機(jī)造成各種損害,因此當(dāng)?shù)度幸呀?jīng)無法使用時(shí),就需要及時(shí)更換刀刃。攀奇為了方便客戶,常年庫存有各類型號(hào)剪切機(jī)的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進(jìn)行購(gòu)買。沒有庫存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購(gòu)買途徑,保證客戶的使用。
攀奇全自動(dòng)打包機(jī)具有較高的科技含量,兼具手工操作、自動(dòng)操作、遙控器操作三種操作方式,并具備物料探測(cè)功能,最大程度覆蓋進(jìn)入的零散物料,減少后續(xù)重復(fù)工作,減少人工。攀奇打包機(jī)可以實(shí)現(xiàn)400-450的包塊密度,并實(shí)現(xiàn)每小時(shí)8-11包的產(chǎn)量,滿足各類企業(yè)的日常使用。在捆扎方面,用戶可以使用回火鐵絲進(jìn)行四線手動(dòng)捆扎,也可以使用配套的扎捆機(jī)直接捆扎。
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),無需進(jìn)行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn)。
龍門剪好還是撕碎機(jī)好,市場(chǎng)上絕大部分的剪切機(jī)都是由機(jī)器主體架構(gòu)、液壓缸、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成。普通的剪切機(jī)都是通過上料箱上料,由輸送機(jī)送到刀口位置,再由剪切機(jī)剪切,一般送料的速度應(yīng)該與剪切的速度相匹配,送料速度可以通過調(diào)節(jié)電機(jī)速度進(jìn)行調(diào)整。在進(jìn)行大型廢料的剪切時(shí)候,無法通過刀口,一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,再進(jìn)行剪切。因此攀奇在料箱的兩側(cè)都裝備了擠壓油缸,尤其是報(bào)廢汽車等廢料的處理。
無論是哪種類型的剪切機(jī),產(chǎn)品必備的就是刀片,由于刀片長(zhǎng),又十分鋒利,就對(duì)生產(chǎn)中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅。因此攀奇售后工程師在安裝調(diào)試產(chǎn)品后,會(huì)對(duì)客戶工作人員進(jìn)行安全操作上的培訓(xùn),以保證后續(xù)的使用安全。這也就要求,客戶應(yīng)固定某個(gè)或某幾個(gè)員工對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行操作,其他沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不能隨意使用該設(shè)備。
按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開展“傾聽民意,服務(wù)基層,解決難題,推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng)攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動(dòng),通過面對(duì)面的交流、心貼心的服務(wù),積極解決企業(yè)面對(duì)的各類難題針對(duì)危險(xiǎn)廢固,各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問題以及其他企業(yè)解決問題的心得,沒有妥善處理方式的難題,也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,龍門剪好還是撕碎機(jī)好。
在創(chuàng)新方便,攀奇的老員工都著豐富的經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí),**的問題解決能力,但在創(chuàng)新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對(duì)新鮮事物的了解不多,因此創(chuàng)新能力受限。針對(duì)老員工的特點(diǎn),攀奇為老員工準(zhǔn)備了不同于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)了解**的技術(shù)知識(shí)、理論等,攀奇還通過國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品案例、出國(guó)參觀訪問學(xué)習(xí)等途徑,為老員工打開思路。
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