攀奇團隊是一群愛研發(fā)、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時刻關注著新科技的發(fā)展與用戶的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升。200人的生產(chǎn)技術團隊,包含了各個生產(chǎn)線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
要想機械類產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應按照操作規(guī)范使用外,設備的日常維護也十分重要??梢哉f,購買后設備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務。攀奇將為客戶檢測設備使用時間,定期預約上門進行維保服務,對設備進行***的檢測,為客戶的持續(xù)性使用保駕護航。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創(chuàng)新傳統(tǒng)設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率,600型廢鐵撕碎機技術參數(shù)。
攀奇重工作為一個將創(chuàng)新視作核心競爭力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計劃,在實際執(zhí)行中細分出“大學生計劃”、“春苗計劃”等。此次河南政府倡導的學徒制模式,攀奇積極響應,持續(xù)推進。攀奇將政府的政策倡導與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合,積極落實政策的同時,也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便。
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導致的液壓缸無動力的情況發(fā)生,企業(yè)可以采取三種措施。**,應在保證生產(chǎn)成本的基礎上,盡可能使用品質(zhì)高的液壓油,品質(zhì)越高、雜質(zhì)越少;第二,在生產(chǎn)時候,應派專人及時對生產(chǎn)廢料進行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業(yè)應按照設備的基本要求,對設備進行定期的維保,不能因為成本問題故意降低維保次數(shù)或者不維保。
攀奇打包機系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的,主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,攀奇針對不同產(chǎn)品的打包機使用的打包材料不同,但都與使用的材料有關。如果打包針織品類,主要使用紡織品布帶,如果是金屬類產(chǎn)品則需要使用困扎材料。無論是紡織品布帶,還是困扎材料,都可以由廢舊物品生產(chǎn),在購買這些材料上的成本非常低。
600型廢鐵撕碎機技術參數(shù),河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進,尤其是機械設備制造領域、環(huán)保領域、計算機領域、物聯(lián)網(wǎng)領域等領域,積極引進研究生、博士生甚至是邀請行業(yè)知名學者指導。

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