除了遍布全國的營銷網(wǎng)點(diǎn)除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個(gè)電商部門,針對不同渠道進(jìn)行線上營銷活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)中包括深刻理解用戶與企業(yè)需求的**項(xiàng)目經(jīng)理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網(wǎng)站及組織線上各類活動(dòng)營銷活動(dòng)策劃師,還有百度、360等眾多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名企業(yè)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我們相信在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),團(tuán)隊(duì)自身也會(huì)飛速成長。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對企業(yè)進(jìn)行管理,是每個(gè)企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,通過完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng)、歌唱比賽、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),營造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動(dòng)化,攀奇也將這兩個(gè)產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上攀奇引進(jìn)了高效全自動(dòng)生產(chǎn)線,使產(chǎn)品細(xì)節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固,不會(huì)出現(xiàn)因操作人員不同導(dǎo)致的產(chǎn)品細(xì)節(jié)差異同時(shí)攀奇還使用了高科技的檢測設(shè)備,對出產(chǎn)機(jī)械的產(chǎn)量、安全性等要素進(jìn)行多方位檢測,飲料瓶壓縮打包機(jī)視頻教程。
飲料瓶壓縮打包機(jī)視頻教程,新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯(lián)合,共同2020年跨年歌會(huì),邀請員工積極參加??缒旮钑?huì)依然采取賽制形式進(jìn)行,共分為初賽、復(fù)賽、決賽。在本次歌會(huì)中,我們將評(píng)選出3個(gè)季軍、2個(gè)亞軍及一個(gè)**,最終進(jìn)入決賽舞臺(tái)的參賽選手將有機(jī)會(huì)參加到集團(tuán)公司2020年的年會(huì)。
在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。
攀奇剪切機(jī)的注意事項(xiàng)一。1,在開機(jī)前,應(yīng)首先檢查產(chǎn)品各個(gè)部分是否正常,穩(wěn)定設(shè)備的緊固件是否牢固等,防止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,晃動(dòng)、移動(dòng)等導(dǎo)致的人員傷害;2,不同剪切機(jī)適合剪切不同的產(chǎn)品,應(yīng)依據(jù)所要剪切的產(chǎn)品選擇適合的剪切機(jī),超過產(chǎn)品型號(hào)的產(chǎn)品不僅會(huì)破壞刀片,破壞設(shè)備,不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)外,同時(shí)還會(huì)造成一定的人員傷害。
攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績效化,激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國際認(rèn)證證書。

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