以張娜教授領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)與2018年由攀奇成績(jī),依托與清華大學(xué)機(jī)械類、上海復(fù)旦大學(xué)機(jī)械類學(xué)院,始終以“提升科技實(shí)力創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主要目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,同時(shí)與企業(yè)的技術(shù)投入相契合,加速研究成果的轉(zhuǎn)化。團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi),新入選國(guó)家國(guó)務(wù)院津貼共有1人,優(yōu)質(zhì)技工5人,****工程師3人。在技術(shù)上的重視,更加速提升了攀奇的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使攀奇在綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面,穩(wěn)步提升。
展望未來(lái),攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國(guó)制造走出國(guó)門,走向世界,攀奇擁有了越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團(tuán)結(jié)友愛(ài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國(guó)最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
在研發(fā)方面,攀奇在鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,更加鼓勵(lì)員工堅(jiān)持創(chuàng)新。面對(duì)研發(fā)的困難與曲折,攀奇支持每個(gè)研發(fā)人員試錯(cuò),直至找到最完美的答案。在功能實(shí)現(xiàn)上,不僅僅要以先進(jìn)的功能、工藝為目標(biāo),在攀奇產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn),更要有自己的創(chuàng)新精神,將引領(lǐng)行業(yè)工藝作為研發(fā)的目標(biāo)。
飼草打包機(jī)參數(shù),為活躍單身青年的文化生活,加強(qiáng)彼此相互溝通交流,擴(kuò)大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實(shí)、高質(zhì)量的交友平臺(tái),攀奇組織企業(yè)單身青年,參與高新區(qū)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)舉報(bào)的“愛(ài)在西美、情定高新”單身青年交友活動(dòng)。為了提升活動(dòng)效果,活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)特意改變了“直白式”的相親告白方式,將參會(huì)者分為幾個(gè)小隊(duì),引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)、引入PK機(jī)制,通過(guò)使勝利的隊(duì)伍加分,失敗的隊(duì)伍減分并接受懲罰的方式,讓每個(gè)單身青年能在活動(dòng)中積極溝通,快樂(lè)參與。在每個(gè)環(huán)節(jié)提升參會(huì)者的溝通與交流,注重參與人員的體驗(yàn),提升效果。
飼草打包機(jī)參數(shù),在機(jī)械設(shè)備的使用上,除了修理外,更重要的是日常的維護(hù)。我們應(yīng)對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行哪些日常維護(hù)行為呢?1,應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,及時(shí)對(duì)磨損的刀刃進(jìn)行反轉(zhuǎn)、打磨等操作,使刀刃始終保持良好狀態(tài),減輕運(yùn)行過(guò)程中對(duì)設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力;2,定期測(cè)量刀刃距離。刀刃過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都會(huì)對(duì)剪切效果造成影響。
隨著國(guó)家鋼材行業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)剪切機(jī)提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。我國(guó)從建國(guó)初期至今,剪切機(jī)也取得了飛速的發(fā)展。行業(yè)**的企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)在冬耕方面已與國(guó)際產(chǎn)品功能甚至超越了國(guó)際產(chǎn)品。中國(guó)大型鋼材廠家,例如鞍鋼、寶鋼、濟(jì)鋼、武鋼等大型國(guó)有企業(yè)也相繼引入了剪切機(jī),作為提升產(chǎn)品多樣性的必備設(shè)備。我們的眾多高校、知名專家也在剪切理論、試驗(yàn)方面為剪切機(jī)的發(fā)展與優(yōu)化奠定了理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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