新英會(huì)團(tuán)隊(duì)是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個(gè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的。新英會(huì)可以對(duì)公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見,將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話會(huì),集中聽取意見,如果推行的將由對(duì)應(yīng)部門定點(diǎn)處理;同時(shí)新英會(huì)也會(huì)定期舉行頭腦風(fēng)暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風(fēng)暴聽取各個(gè)崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見,集思廣益,共同進(jìn)步。新英會(huì)作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導(dǎo)聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五一勞動(dòng)節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng),通過攀奇官網(wǎng)或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作,對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí),重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,給客戶提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。
攀奇重視企業(yè)員工的生命與身體安全,將安全生產(chǎn)視作企業(yè)發(fā)展的**要?jiǎng)?wù)為了安全生產(chǎn)的思想能深入每個(gè)攀奇人的心中,攀奇定期對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育,并針對(duì)不同工種,尤其是生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行分類的安全操作指導(dǎo),印制安全生產(chǎn)指南手冊(cè),并設(shè)置安全檢查員崗位,巡視檢查,打包機(jī)規(guī)章流程。
攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見1,銷售部門要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率,打包機(jī)規(guī)章流程。
在打包機(jī)使用前期,如果出現(xiàn)融合不完整, 或沒有徹底融合的情況,可能是氣壓不足或者是進(jìn)氣口太小,沒有足夠的資源支撐完全熔接。這時(shí)候可以調(diào)整氣壓,或者是更換大的氣管來解決。如果是已經(jīng)長(zhǎng)期使用的設(shè)備,逐漸出現(xiàn)熔接不完整的情況,大概率是氣管中有了雜質(zhì)沉淀,影響了空氣進(jìn)入,或者是需要對(duì)管道內(nèi)部進(jìn)行清潔。
剪切機(jī)多數(shù)用與軋鋼車間剪切薄板的設(shè)備,主要功能是剪切直、曲線性板材和型材以及板材的沖、壓型和簡(jiǎn)單工作,應(yīng)用十分廣泛。見過以來剪切機(jī)得到了快速的發(fā)展,從建國(guó)初期制造的小型剪切機(jī)到近幾年開發(fā)液壓剪切機(jī),都是為了生產(chǎn)效率。近期的研發(fā)主要集中在傳動(dòng)和控制方式兩個(gè)方面。在控制方便逐步從機(jī)械傳動(dòng)轉(zhuǎn)化為液壓傳動(dòng),不僅提升了最大剪切力同時(shí)沒有同比例增加機(jī)械體積,提高了剪切效率。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。
158-0385-1611