攀奇鱷魚剪切機(jī)具有與眾不同的剪切模式,可快速完成剪切工作,工作效率提升50%,可極大提升廢舊金屬剪切整理的速度,加大回收公司的倉儲(chǔ)空間,因此鱷魚剪切機(jī)受到了眾多回收公司的歡迎。這種快速裝置是由攀奇研發(fā)部門獨(dú)立研究發(fā)明,通過再各類不同剪切機(jī)上多次檢測(cè)實(shí)驗(yàn),逐漸應(yīng)用到在售產(chǎn)品線中。
深埋錨鋼絞線液壓剪切機(jī),通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購買到相應(yīng)耗材由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設(shè)備還是購買耗材都可以與攀奇聯(lián)系在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)超過保修期的產(chǎn)品,可以以成本價(jià)購買耗材與配件,深埋錨鋼絞線液壓剪切機(jī)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,攀奇與國內(nèi)首頁***O2O分類回收平臺(tái)“回收哥”合作,利用手機(jī)app、微信、網(wǎng)站等方式實(shí)現(xiàn)居民獻(xiàn)上交投廢品與線下上門回收對(duì)接 ,用信息化手段,新能源物流的方式改造現(xiàn)有城市垃圾投遞方式,構(gòu)建新型城市廢舊物品體系,打造最實(shí)在的“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”模式。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導(dǎo),開展對(duì)兩網(wǎng)融合的套索。
2007年,攀奇重工自主研發(fā)了全自動(dòng)剪切機(jī),實(shí)現(xiàn)了剪切機(jī)的全程無人操作,實(shí)現(xiàn)了無人或者遠(yuǎn)程操控的目標(biāo),進(jìn)一步提升剪切機(jī)的實(shí)用性與可操作性。在2009年,攀奇重工啟動(dòng)“百人培訓(xùn)”計(jì)劃,將在每年的中旬挑選優(yōu)質(zhì)員工出國考察、培訓(xùn),了解****工藝與技術(shù),為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)儲(chǔ)備后續(xù)力量。2018年全市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會(huì)召開,攀奇重工劉總被鄭州市委、市政府評(píng)為年度鄭州市**企業(yè)家,攀奇也被評(píng)為同年度納稅先進(jìn)企業(yè)、科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)雙榮譽(yù)。
打包機(jī)也是攀奇重工主要產(chǎn)品類型之一,尤其在高端系列的產(chǎn)品上,攀奇將**做到了**。首先,在設(shè)備材質(zhì)上,攀奇使用了加厚的鋼板及加氣焊接的方式,使設(shè)備堅(jiān)固更耐用;設(shè)備自重較大,固定好后不易挪動(dòng),也為后續(xù)的生產(chǎn)安全做好了準(zhǔn)備;其次,使用了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的三菱原裝電機(jī)。電機(jī)是打包機(jī)的心臟,電機(jī)的工作效率影響整個(gè)打包機(jī)的使用壽命紀(jì)使用成本。
液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。液壓泵在長時(shí)間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致,及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí),液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音,這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,就應(yīng)即使對(duì)輸油管進(jìn)行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時(shí)的維修,才是能夠保證機(jī)器始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備法寶。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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