攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,能有效控制液壓油的油溫,是其始終都保持在正常范圍內(nèi),避免由于油溫過高導(dǎo)致的無法使用情況。同時(shí),風(fēng)冷與水冷,適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,以及不同的使用場(chǎng)景,客戶可咨詢銷售顧問進(jìn)行選擇。
福建鱷魚式剪切機(jī),面對(duì)不同客戶的不同需求,攀奇為每個(gè)客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個(gè)客戶提供有效解決問題,同時(shí)也是性價(jià)比**的產(chǎn)品方案。尤其是當(dāng)客戶不明確應(yīng)該如何選型,如何選配產(chǎn)品線,或有特殊需求時(shí),攀奇的高性價(jià)比定制服務(wù)優(yōu)勢(shì)就更為凸顯,必要情況下還會(huì)為客戶設(shè)計(jì)生產(chǎn)異型設(shè)備,以解決特殊機(jī)械要求。
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時(shí)人工只需要將各類紙品放入壓塊機(jī),無需進(jìn)行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn)。
福建鱷魚式剪切機(jī),2007年,攀奇重工自主研發(fā)了全自動(dòng)剪切機(jī),實(shí)現(xiàn)了剪切機(jī)的全程無人操作,實(shí)現(xiàn)了無人或者遠(yuǎn)程操控的目標(biāo),進(jìn)一步提升剪切機(jī)的實(shí)用性與可操作性。在2009年,攀奇重工啟動(dòng)“百人培訓(xùn)”計(jì)劃,將在每年的中旬挑選優(yōu)質(zhì)員工出國(guó)考察、培訓(xùn),了解****工藝與技術(shù),為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)儲(chǔ)備后續(xù)力量。2018年全市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會(huì)召開,攀奇重工劉總被鄭州市委、市政府評(píng)為年度鄭州市**企業(yè)家,攀奇也被評(píng)為同年度納稅先進(jìn)企業(yè)、科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)雙榮譽(yù)。
攀奇科技推出的液壓打包機(jī)產(chǎn)品,主推全自動(dòng)打包機(jī)。全自動(dòng)打包機(jī)包括安全報(bào)警系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)與主機(jī)框架系統(tǒng)五個(gè)部分,分別從五個(gè)不同的方面保證產(chǎn)品的高效運(yùn)行,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本。全自動(dòng)打包機(jī)適合各種情景下各類松散物料的壓縮包裝,縮小體積,減少展空占用,更方便包裝、運(yùn)輸與減少儲(chǔ)藏空間。打包后的產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)緊湊、結(jié)實(shí)牢固的特單,同時(shí)全自動(dòng)打包機(jī)操作簡(jiǎn)單,適合各類人員使用。
在打包機(jī)的使用過程中,大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要故障,分別是鋼帶、扎帶等金屬類打包材料無法被切斷,另外一種就是鎖扣夾口的拉力太低,無法有效緊固。在發(fā)生金屬類打包材料無法被切斷時(shí)候,應(yīng)該首先檢查切刀刀口是否磨損或者彎曲,同時(shí)應(yīng)檢查工作壓力是否正常,在這兩種情況下,打包機(jī)極易發(fā)生此類故障,導(dǎo)致不能正常工作。鎖扣拉力不足的問題主要由連接銷磨損導(dǎo)致的。由此可見,打包機(jī)的主要故障,都是由于消耗件的磨損導(dǎo)致的,在日常使用中可以通過定期檢查的方式避免這種情況的出現(xiàn)。及時(shí)更換配件也可以讓其他部件能夠更為順暢的工作,使設(shè)備的整體壽命更長(zhǎng)。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。

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