攀奇在剪切機(jī)系列產(chǎn)品中都使用了獨(dú)立的風(fēng)冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化處理,分出了風(fēng)冷以及水冷兩種裝置,能有效控制液壓油的油溫,是其始終都保持在正常范圍內(nèi),避免由于油溫過(guò)高導(dǎo)致的無(wú)法使用情況。同時(shí),風(fēng)冷與水冷,適合不同類型的剪切機(jī)設(shè)備,以及不同的使用場(chǎng)景,客戶可咨詢銷售顧問(wèn)進(jìn)行選擇。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對(duì)一個(gè)研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),精益求精,力爭(zhēng)在工學(xué)、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個(gè)工種、各個(gè)部門(mén)的同事精誠(chéng)合作,共同進(jìn)步。
作為科技型農(nóng)牧業(yè)企業(yè),益海生物深知技術(shù)研發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。海陽(yáng)益海生物科技有限公司在成立之初就樹(shù)立了以科技興企的經(jīng)營(yíng)方針,并組件了一只高素質(zhì)的科研隊(duì)伍,聘請(qǐng)畜牧、分析等各行各業(yè)的**專家從事產(chǎn)品研發(fā)。在科研上,益海生物與攀奇科技擁有一致的目標(biāo),因此雙方進(jìn)行了深入的交流與合作,攀奇依據(jù)益海生物主要飼料打包、剪切、壓塊等方面,為益海生物建立了針對(duì)益海主營(yíng)與特點(diǎn)的全套生產(chǎn)線,助力一樣生物層位科技型農(nóng)牧業(yè)中**企業(yè)。
454機(jī)型號(hào)麥草打包機(jī),2015年5月,河南攀奇入圍“2016河南名營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”排行榜,并成為榜單第十名。2016年8月又成功榮獲年度中國(guó)再生產(chǎn)資源行業(yè)“綠色創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2018年與河南凱華萬(wàn)洋新型墻體材料項(xiàng)目合作,并參與開(kāi)工儀式,進(jìn)一步加深與凱華萬(wàn)洋的合作,雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴。2019年,攀奇購(gòu)入美國(guó)先進(jìn)城市垃圾處理設(shè)備生產(chǎn)線,并成功調(diào)試,進(jìn)入投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段,該條生產(chǎn)線的投入使用,極大的提升了攀奇在城市垃圾處理方便設(shè)備的生產(chǎn)效率,推動(dòng)攀奇在城市垃圾分類的政策導(dǎo)向上,越走越好。
454機(jī)型號(hào)麥草打包機(jī),經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,河南攀奇重工科技有限公司不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備與工藝,更自主研發(fā)了適用于工業(yè)空調(diào)的冷卻系統(tǒng),將此系統(tǒng)應(yīng)用在產(chǎn)品上,極大提升了各類再生資源設(shè)備的使用壽命。為保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),攀奇建立了完善的客戶回訪制度、客戶信息反饋制度與客戶使用跟進(jìn)回訪制度,通過(guò)每季度的回訪、每個(gè)保養(yǎng)期的保養(yǎng),與不定時(shí)的抽查,確保設(shè)備始終在良好狀態(tài)運(yùn)行。
大多數(shù)剪切機(jī)在運(yùn)行時(shí)候,是穩(wěn)定在地上的。如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備在不斷顫抖,甚至出現(xiàn)緩慢的移動(dòng)了位置,這時(shí)候就需要先停止工作再進(jìn)行處理。剪切機(jī)在運(yùn)行中的位置移動(dòng)是十分危險(xiǎn)的,此時(shí)需要工作人員先關(guān)閉設(shè)備、斷電,檢查剪切機(jī)系統(tǒng)內(nèi)空氣情況,應(yīng)先將設(shè)備內(nèi)空氣排凈后,降低壓強(qiáng),使油路保持在正常的真空狀態(tài)后,再重新工作。
在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。

158-0385-1611