剪切機(jī)多數(shù)用與軋鋼車間剪切薄板的設(shè)備,主要功能是剪切直、曲線性板材和型材以及板材的沖、壓型和簡(jiǎn)單工作,應(yīng)用十分廣泛。見過(guò)以來(lái)剪切機(jī)得到了快速的發(fā)展,從建國(guó)初期制造的小型剪切機(jī)到近幾年開發(fā)液壓剪切機(jī),都是為了生產(chǎn)效率。近期的研發(fā)主要集中在傳動(dòng)和控制方式兩個(gè)方面。在控制方便逐步從機(jī)械傳動(dòng)轉(zhuǎn)化為液壓傳動(dòng),不僅提升了最大剪切力同時(shí)沒(méi)有同比例增加機(jī)械體積,提高了剪切效率。
在對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試與市場(chǎng)投放上,攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)。以全自動(dòng)剪切機(jī)為例,攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動(dòng)剪切機(jī)的全部研發(fā)工作,并制造了樣機(jī),為了測(cè)試樣機(jī)可能存在問(wèn)題與隱患,攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測(cè)試,將操作中需要注意的問(wèn)題一一列出,形成操作手冊(cè),確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問(wèn)題后,才投入市場(chǎng)進(jìn)行銷售。
作為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”的萬(wàn)洋冶煉集團(tuán)秉持“興百年萬(wàn)洋,富四方百姓”企業(yè)愿景,始終致力于發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。萬(wàn)洋冶煉集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)有色冶煉、金銀制品、綜合回收等業(yè)務(wù)。金銀類制品的回收與再加工,對(duì)加工設(shè)備有較高的精細(xì)化要求,為此攀奇針對(duì)萬(wàn)洋冶煉集團(tuán)貴重金屬的回收處理,改進(jìn)了全自動(dòng)剪切設(shè)備的剪切刀運(yùn)動(dòng)軌跡,優(yōu)化了電腦系統(tǒng)配置,使設(shè)備在運(yùn)行中,可隨時(shí)手動(dòng)停止,避免因誤操作導(dǎo)致的損耗。
攀奇作為一家以創(chuàng)新與科技作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),非常重視的企業(yè)研發(fā)能力與人才更新能力。為了積累人才,攀奇在2004年啟動(dòng)了大學(xué)生人才計(jì)劃,每年通過(guò)在高校校招,獲得了大量了機(jī)械類、電子類的高端人才,截止到2006年,攀奇的600名員工中本科以上占比30%,研究生占比25%,博士以及博士以上學(xué)位人群占比5%,更有將近100位覆蓋各個(gè)基礎(chǔ)方面的**技工,他們中的精英組成了攀奇核心研發(fā)小組,為攀奇產(chǎn)品系列的推陳出新做出了巨大貢獻(xiàn)。
介紹了攀奇各類高端設(shè)備,我們也介紹一下攀奇普通的設(shè)備。普通設(shè)備沒(méi)有特殊或者先進(jìn)的功能,如自動(dòng)捆扎,這類設(shè)備在攀奇屬于基礎(chǔ)類設(shè)備,對(duì)功能需求不強(qiáng),只需要設(shè)備能滿足基本功能即可的中小企業(yè)客戶。這種設(shè)備價(jià)格具有優(yōu)勢(shì),對(duì)中小企業(yè)客戶來(lái)說(shuō),性價(jià)比會(huì)更高一些。在價(jià)格有限的情況下,攀奇優(yōu)選了基礎(chǔ)設(shè)備中最為**的核心部件,使設(shè)備擁有一個(gè)強(qiáng)勁的心臟。
日常生活中,無(wú)論哪種機(jī)械都需要定時(shí)的檢修與日常保養(yǎng)維護(hù),若保養(yǎng)沒(méi)有做到位,時(shí)間久了就會(huì)影響機(jī)械的工作效率,甚至?xí)绊憴C(jī)器的使用安全針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō),日常使用容易出現(xiàn)故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃當(dāng)油缸出現(xiàn)通電后無(wú)壓力的情況,多為液壓油中的雜質(zhì)造成了溢流閥的阻塞,致使液壓油不能全部進(jìn)入油缸中,液壓油不足導(dǎo)致的,此時(shí)需要通過(guò)維護(hù)的手段,清理溢流閥在日常使用中,首先應(yīng)使用品質(zhì)較高的液壓油,品質(zhì)越高油內(nèi)雜質(zhì)越少;其次應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)定期對(duì)溢流閥進(jìn)行檢查維護(hù),以免突然故障對(duì)其他部件造成損失,二手華宏液壓打包機(jī)。
二手華宏液壓打包機(jī),在企業(yè)管理方面,攀奇積極推進(jìn)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),逐步實(shí)踐科學(xué)的管理方法,對(duì)公司生產(chǎn)、銷售實(shí)行有制度、有計(jì)劃、有管控、能追責(zé)的管理措施。在此基礎(chǔ)上,攀奇重工積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)定制研發(fā)erp系統(tǒng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。這也是攀奇踐行,以科技武裝企業(yè),科技興企戰(zhàn)略的重要行動(dòng)。
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