在攀奇的龍門剪切機(jī)上,創(chuàng)新性的引進(jìn)了手動液壓泵的給油系統(tǒng),可以直接為設(shè)備的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)備的潤滑,不需要客戶在特意針對潤滑部分對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),極大的解決了設(shè)備維護(hù)導(dǎo)致的停產(chǎn)停工,可以保證設(shè)備能夠長時間運轉(zhuǎn)。該給油系統(tǒng)的使用中,只需要人工定時添加潤滑油即可,簡單方便。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標(biāo)準(zhǔn),實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的要求。
河南某回收站一直面臨收購的垃圾分類后,無法及時處理的問題,導(dǎo)致大量分類好的垃圾分散在場地中,占用場地的同時還散發(fā)難聞氣味。該回收意識到需要加強(qiáng)垃圾的周轉(zhuǎn),及時對垃圾進(jìn)行有效處理,釋放更多的場地收納更多垃圾,提高運轉(zhuǎn)效率。因此該回收站在多方比較的情況下,選擇了產(chǎn)品性價比**的攀奇。
青貯收割打包機(jī),依據(jù)市政府關(guān)于提升行政服務(wù)中心建設(shè)的意見,攀奇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,深化“兩集中、兩到位”的管理思想,著重在提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)水平,全面提升服務(wù)效能。針對集團(tuán)公司管理思想與要求,攀奇客戶服務(wù)部建立服務(wù)指南與客戶追蹤體系,規(guī)范每個服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時對每個服務(wù)過的客戶進(jìn)行隨機(jī)回訪抽檢。
攀奇打包機(jī)在畜牧業(yè)中有非常廣泛的用途主要用戶畜牧業(yè)飼草的青儲、干儲既可以節(jié)省儲存飼料的時間,在密封后又可以進(jìn)行發(fā)酵,產(chǎn)生各類益生菌、有益菌、乳酸菌、蛋白等物質(zhì),是飼料在喂養(yǎng)過程中,家畜能更易吸收,提成2%的成長率同時打包機(jī)還可以有效節(jié)省運輸過程中所占用的空間,提高單次運輸?shù)臄?shù)量,以降低運輸成本,減輕勞動強(qiáng)度攀奇打包機(jī)實實在在的給畜牧業(yè)類企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益,是各類養(yǎng)殖企業(yè)必備的機(jī)械,青貯收割打包機(jī)。
設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決?當(dāng)設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障時,攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),可撥打攀奇的服務(wù)熱線,向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,如果只是操作問題,服務(wù)經(jīng)理會指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作;如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞,需要工程師上門維修時,則會與客戶溝通具體的上門時間。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時為了把控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。
158-0385-1611