以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標,以技術創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向,同時與企業(yè)的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優(yōu)質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩(wěn)步提升。
攀奇科技具有很強的自我完善和自我學習能力,***通過結合企業(yè)實際情況,從中國基本國情出發(fā),研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程、品控流程、知識管理與項目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法,極大提升了團隊的創(chuàng)新性、協(xié)作一致性,提高了整個團隊的工作效能與服務質量。攀奇科技憑借500+成功的項目經(jīng)驗,驗證并完善了客戶服務流程與管理方法,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,不斷總結問題探索方法,在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評,源源不斷的為攀奇提供更多的合作機會。
攀奇液壓剪切機高度適用于各行各業(yè)中。液壓剪切機有油缸、剪切刀等多種部分組成。在運行過程中,液壓剪切機的動力輸出源液壓泵站與滑塊壓合到各類物料上,完成固定壓緊,同時剪切刀完成下切動作。剪切完成后各零部件恢復初始的工作位置與狀態(tài)。攀奇注重產品的研發(fā)與材料使用,無論是液壓油缸、剪切刀還是壓合刀、下刀座,都以進口品質進行要求,保證產品的耐久度,保持較低的產品故障率,同時更方便保養(yǎng)與維護。另外攀奇還為客戶提供后期的耗材、零件更換匹配服務,即使度過保質期也依然享受攀奇的貼心服務。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進,堅持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質生產,真抓實干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
850型廢紙打包機,打包機是將各類外形規(guī)范的物品加固包裝物品設備,可以有效預防物品在運輸過程中,因為包裝不嚴導致的散落問題,同時也會使物品包裝更加整齊美觀。通常打包機由,送、退帶模塊,連接裝置,切斷裝置、傳動系統(tǒng)與各類軌道所組成的。攀奇科技一般會依據(jù)客戶需要打包的物料推薦使用的包裝物料,從而推薦客戶最為合適的打包機機機型。
850型廢紙打包機,在國外,迅猛發(fā)展的汽車行業(yè)帶動了鋼材市場的發(fā)展,鋼材需求量日益增大同時,也增加了大量對異型鋼的需求,刺激機械行業(yè)使用橫剪線技術,又進步提升了剪切和運行速度,工藝精度達到國際水準國外剪切機經(jīng)過幾十年的運用,理論研究成熟,實際應用可以快速實現(xiàn)國際學者、專家也通過有限元分析、剪切力分析、剪切速度分析等方面深入研究,為剪切機后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎,850型廢紙打包機。
作負責任、有擔當?shù)拿駹I企業(yè),攀奇主動承擔社會責任,與多家企業(yè)簽訂扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議。自2017年1月起,攀奇與盧氏企業(yè)簽訂扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議,與洛寧簽訂產業(yè)發(fā)展扶貧合作協(xié)議,與四川能投簽訂發(fā)展三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)稱號。在當年被河南商業(yè)聯(lián)合會評為“2017年河南民營企業(yè)100強”并頒發(fā)證書。
隨著環(huán)保意識的加強,大批不符合環(huán)保標準的造紙企業(yè)被停產,造紙行業(yè)進行了大刀闊斧的改革。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點,為金光紙品設計了廢舊紙品的優(yōu)化生產線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機,無需進行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉。
在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務經(jīng)營要務必以把控風險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標,積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設,始終關注資金風險,嚴控資金流向。在運營方面,推進企業(yè)的精細化管理,在ERP的協(xié)助下,實現(xiàn)生產環(huán)節(jié)的透明化,責任到人。同時要要著力推進線上業(yè)務,并探索將線上線下結合,將線上作為業(yè)務突破口,全面推進線上業(yè)務,也應制定相關的線上信息披露機制。

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