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常見(jiàn)問(wèn)題 即刻解決

為您提供專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題解答

按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開(kāi)展“傾聽(tīng)民意,服務(wù)基層,解決難題,推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng)。攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動(dòng),通過(guò)面對(duì)面的交流、心貼心的服務(wù),積極解決企業(yè)面對(duì)的各類(lèi)難題。針對(duì)危險(xiǎn)廢固,各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問(wèn)題以及其他企業(yè)解決問(wèn)題的心得,沒(méi)有妥善處理方式的難題,也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。 河南攀奇重工科技有限公司,是專(zhuān)業(yè)制造再生產(chǎn)資源設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)于2000年成立,并先后在鄭州、焦作建立生產(chǎn)加工中心。公司共有員工500+,核心研發(fā)工程師十余人,技術(shù)工人300+,擁有各類(lèi)高精密度數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備100多套,年產(chǎn)能各類(lèi)設(shè)備1000多套/臺(tái)。通過(guò)十余年的發(fā)展,攀奇重工立足河南,放眼全國(guó)及全球,逐步建立覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)體系,快速響應(yīng)各個(gè)地區(qū)的客戶(hù)需求,并為海外70多個(gè)用戶(hù)國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)提供高質(zhì)產(chǎn)品與高效服務(wù)。20人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能有準(zhǔn)確把握各行客戶(hù)的需求,并充分運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)外再生產(chǎn)資源行業(yè)的各類(lèi)企業(yè)提供完善解決方案。 在打包機(jī)的使用過(guò)程中,大部分企業(yè)都會(huì)遇到兩種主要...
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為全面貫徹黨和國(guó)家的十九大精神,以總書(shū)記的新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為知道,攀奇科技始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,緊跟國(guó)家的振興戰(zhàn)略、“一帶一路”規(guī)劃、“國(guó)家2025”計(jì)劃等,立足河南向全國(guó)、全球延伸業(yè)務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)城市垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾再循環(huán)回收設(shè)備的設(shè)計(jì)與研發(fā),著力打造城市環(huán)?;厥站W(wǎng)絡(luò)的核心工程,進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境建設(shè),為國(guó)家的青山綠水做貢獻(xiàn),打包機(jī)斷線怎么回事不交線。 河南攀奇重視人才培養(yǎng),從成立之初就建立了人才戰(zhàn)略。從企業(yè)內(nèi)大學(xué)生屈指可數(shù),到現(xiàn)在的每年高校校招,大學(xué)生已經(jīng)占據(jù)了攀奇46%。除了定期的校招外,攀奇也更加重視高端人才的引進(jìn),尤其是機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等領(lǐng)域,積極引進(jìn)研究生、博士生甚至是邀請(qǐng)行業(yè)知名學(xué)者指導(dǎo)。 如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù)?攀奇行業(yè)知識(shí)普及**彈。1,每個(gè)型號(hào)的剪切機(jī)都有對(duì)應(yīng)的剪切產(chǎn)品類(lèi)型、強(qiáng)度等參數(shù),在剪切機(jī)的使用中,要剪切符合設(shè)備參數(shù)的產(chǎn)品的,硬度過(guò)強(qiáng)的產(chǎn)品不盡可能不要使用參數(shù)過(guò)低的設(shè)備進(jìn)行處理,會(huì)加劇設(shè)備的損耗;2,要定期對(duì)剪切機(jī)的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,尤其是刀片、潤(rùn)...
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2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專(zhuān)家。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,攀奇將通過(guò)面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。 當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不自動(dòng)送帶時(shí)候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位,如果在自然不會(huì)送帶,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度;在開(kāi)啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說(shuō)明進(jìn)行穿帶,防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪...
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2019年10月,攀奇對(duì)本年度的出口額度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),目標(biāo)50萬(wàn)美元,截止到第三季度結(jié)束已經(jīng)完成了90%,剩余在談項(xiàng)目中,預(yù)計(jì)還有5萬(wàn)美元的出口,保守估計(jì)2019年出口額度可以達(dá)到53萬(wàn)美元攀奇劉總在2019年第三季度總結(jié)大會(huì)上,著力表?yè)P(yáng)了研發(fā)部門(mén)、市場(chǎng)拓展部門(mén)的工作,鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)新精神積極進(jìn)取,自動(dòng)打包機(jī)怎樣根換包帶視頻教程。 疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷(xiāo)量?是最近困擾攀奇重工的重要問(wèn)題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動(dòng),調(diào)整為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國(guó)市場(chǎng),以此為契機(jī),攀奇完善了線上銷(xiāo)售系統(tǒng)與銷(xiāo)售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個(gè)頁(yè)面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 油路問(wèn)題也是機(jī)械設(shè)備在使用中非常核心的部分,剪切機(jī)也不例外。針對(duì)剪切機(jī)來(lái)說(shuō)主要是油缸與油泵方面,容易因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間使用出現(xiàn)故障。在油缸方面,如果剪切機(jī)已經(jīng)激動(dòng)但是油缸無(wú)壓力,這時(shí)應(yīng)檢查油路的清潔情況。長(zhǎng)時(shí)間使用質(zhì)量低廉、純凈度低的液壓油,油內(nèi)的雜質(zhì)會(huì)沉淀在油路的各個(gè)部分,甚至完全堵塞油路,導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。 再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全...
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2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開(kāi)班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強(qiáng)調(diào):1,在本次的學(xué)徒培訓(xùn)中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也應(yīng)傳授必要的職場(chǎng)技能、工作技能等,幫助各位同學(xué)順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變;2,各位同學(xué)也應(yīng)珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不恥下問(wèn),積極提升技能、完善知識(shí),將課本理論與實(shí)踐相結(jié)合。 河南攀奇重工科技有限公司,是專(zhuān)業(yè)制造再生產(chǎn)資源設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)于2000年成立,并先后在鄭州、焦作建立生產(chǎn)加工中心公司共有員工500+,核心研發(fā)工程師十余人,技術(shù)工人300+,擁有各類(lèi)高精密度數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備100多套,年產(chǎn)能各類(lèi)設(shè)備1000多套/臺(tái)通過(guò)十余年的發(fā)展,攀奇重工立足河南,放眼全國(guó)及全球,逐步建立覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)體系,快速響應(yīng)各個(gè)地區(qū)的客戶(hù)需求,并為海外70多個(gè)用戶(hù)國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)提供高質(zhì)產(chǎn)品與高效服務(wù)20人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能有準(zhǔn)確把握各行客戶(hù)的需求,并充分運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)外再生產(chǎn)資源行業(yè)的各類(lèi)企業(yè)提供完善解決方案,佛山科上打包機(jī)好嗎。 如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù)?攀奇行業(yè)知識(shí)普及**彈。1,每個(gè)型號(hào)的剪切機(jī)都有對(duì)應(yīng)的剪切產(chǎn)品類(lèi)型、強(qiáng)度等參數(shù),在...
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按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開(kāi)展“傾聽(tīng)民意,服務(wù)基層,解決難題,推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng)。攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動(dòng),通過(guò)面對(duì)面的交流、心貼心的服務(wù),積極解決企業(yè)面對(duì)的各類(lèi)難題。針對(duì)危險(xiǎn)廢固,各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問(wèn)題以及其他企業(yè)解決問(wèn)題的心得,沒(méi)有妥善處理方式的難題,也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)之一,不允許任何一臺(tái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,攀奇逐步加強(qiáng)了質(zhì)檢體系,除了正規(guī)的出廠前檢測(cè)外,也將檢測(cè)放在了流水生產(chǎn)線中。攀奇在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。 由于打包廢料的不同,客戶(hù)會(huì)使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現(xiàn)的故障位置不同,應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防處理。針對(duì)金屬打包材料而言,通常會(huì)在焊接部分出現(xiàn)問(wèn)題,例如焊接溫度過(guò)高,沒(méi)有足夠時(shí)間冷卻,機(jī)器就進(jìn)入了下一步操作,導(dǎo)致不能及時(shí)冷卻;焊接溫度過(guò)低,則無(wú)法完全焊接成功,焊接點(diǎn)容易在各種情況下斷開(kāi)...
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2020年1月9日,中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》,攀奇科技應(yīng)邀參加。本次會(huì)議主要針對(duì)《征求意見(jiàn)稿》進(jìn)行交流認(rèn)證,并形成統(tǒng)一的修改意見(jiàn),對(duì)下一步的改進(jìn)工作進(jìn)行安排。攀奇作為再生資源回收利用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),始終關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與行業(yè)發(fā)展前景,并針對(duì)意見(jiàn)稿提出自己的修改意見(jiàn)與建議。標(biāo)準(zhǔn)成功制定將進(jìn)一步推動(dòng)危資源規(guī)范發(fā)展,同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)效益。 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)自動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)效率提升的主要的手段,也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)降低人力成本、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要途徑。攀奇在產(chǎn)品的研發(fā)上,始終提升企業(yè)生產(chǎn)效率作為產(chǎn)品的主要優(yōu)化方向,逐步將需要人工處理的工作,通過(guò)計(jì)算機(jī)合成,均由計(jì)算機(jī)完成或者由計(jì)算機(jī)監(jiān)控,在必要時(shí)候提醒人工介入處理。 打包機(jī)多少一臺(tái),在使用打包機(jī)時(shí)候,偶爾也會(huì)出現(xiàn)過(guò)分熔接,或者熔接過(guò)程中打包帶斷掉的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問(wèn)題,太纖薄,與所選定的氣壓等不相匹配,這時(shí)候可以通過(guò)調(diào)整打包帶解決,如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,就需要重新對(duì)熔接的氣壓、尺寸等參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。 河南鑫盛機(jī)械設(shè)...
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按照省生態(tài)廳的統(tǒng)一部署,全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)集中組織開(kāi)展“傾聽(tīng)民意,服務(wù)基層,解決難題,推動(dòng)發(fā)展”為主題的企業(yè)服務(wù)日活動(dòng)。攀奇與各行業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人一同參加了該活動(dòng),通過(guò)面對(duì)面的交流、心貼心的服務(wù),積極解決企業(yè)面對(duì)的各類(lèi)難題。針對(duì)危險(xiǎn)廢固,各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都積極的交流了企業(yè)存在的問(wèn)題以及其他企業(yè)解決問(wèn)題的心得,沒(méi)有妥善處理方式的難題,也由生態(tài)環(huán)境局各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。 河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的金屬剪切機(jī)、液壓打包機(jī)、金屬壓塊機(jī)、塑料造粒機(jī)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷變化,攀奇立足自身,面向全國(guó)及全球市場(chǎng),不斷分析市場(chǎng)需求,判別行業(yè)發(fā)展方向,始終將創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)作為產(chǎn)品質(zhì)量的代名詞,不斷克服困難開(kāi)拓進(jìn)取。 在使用打包機(jī)時(shí)候,偶爾也會(huì)出現(xiàn)過(guò)分熔接,或者熔接過(guò)程中打包帶斷掉的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況一般是兩個(gè)原因?qū)е碌模?*個(gè)原因是打包帶本身的材質(zhì)有問(wèn)題,太纖薄,與所選定的氣壓等不相匹配,這時(shí)候可以通過(guò)調(diào)整打包帶解決,如果打包帶本身是足夠打包產(chǎn)品的,就需要重新對(duì)熔接的氣壓、尺寸等參...
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2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶(hù)服務(wù)之星競(jìng)賽,用有30多個(gè)各個(gè)階段的服務(wù)人員進(jìn)行6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的比拼,獲勝的員工將獲得現(xiàn)金與獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)勵(lì)。攀奇明白服務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性,始終將客戶(hù)客服放在重要位置,重視客戶(hù)反饋,為此攀奇要求服務(wù)人員將客戶(hù)需求放在首位,對(duì)客戶(hù)提出的建議重點(diǎn)改進(jìn)。 液壓打包機(jī)油泵不工作咋辦,攀奇科技內(nèi)部實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化、協(xié)作信息化,不斷提升CAD/CAPP技術(shù)水平,積極與國(guó)際組織合作提升檢測(cè)水平,不斷提升產(chǎn)品科技含量。攀奇將核心工程師分為多個(gè)研發(fā)小組,針對(duì)不同產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都是**解決方案,從而提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。與此同時(shí),攀奇售后全天候接聽(tīng)客戶(hù)熱線,為客戶(hù)提供選型、售后咨詢(xún)及銷(xiāo)售流程跟進(jìn),保證為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。 當(dāng)捆帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不自動(dòng)送帶時(shí)候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長(zhǎng)度控制單元是否還在0位,如果在自然不會(huì)送帶,應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適長(zhǎng)度;在開(kāi)啟運(yùn)行前也應(yīng)按照機(jī)器說(shuō)明進(jìn)行穿帶,防止因?yàn)榇Р环蠘?biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運(yùn)行。同時(shí)應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開(kāi)始生產(chǎn)前,也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)...
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2016年初,攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng),針對(duì)在崗的人員進(jìn)行職業(yè)技能評(píng)定。對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工,攀奇將為其提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資源,幫助其迅速成長(zhǎng),成為行業(yè)中的專(zhuān)家。未通過(guò)職業(yè)技能評(píng)定的同事,攀奇將通過(guò)面談的方式,幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,必要時(shí)候還可以進(jìn)行崗位調(diào)整。發(fā)掘每個(gè)人員工的天賦,讓每個(gè)員工都能得到最合理的利用。 攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。 打包機(jī)穿戴怎么穿進(jìn)去,如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù)?攀奇行業(yè)知識(shí)普及**彈。1,每個(gè)型號(hào)的剪切機(jī)都有對(duì)應(yīng)的剪切產(chǎn)品類(lèi)型、強(qiáng)度等參數(shù),在剪切機(jī)的使用中,要剪切符合設(shè)備參數(shù)的產(chǎn)品的,硬度過(guò)強(qiáng)的產(chǎn)品不盡可能不要使用參數(shù)過(guò)低的設(shè)...
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為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建,并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)在拓訓(xùn)中,攀奇邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng),并通過(guò)能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)活躍氣氛、拉近員工距離,增進(jìn)感情同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)間溝通更高效,讓身心更在路上,青儲(chǔ)打包機(jī)發(fā)酵多久可以喂牛。 攀奇科技認(rèn)為,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)立身之本,企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。攀奇定期組織黨員活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和宣傳教育,充分利用會(huì)議、板報(bào)、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個(gè)人素養(yǎng)提升、技術(shù)提升提供多種渠道。堅(jiān)持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國(guó)家“制造2025”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力推動(dòng)資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)?;?rdquo;。 打包機(jī)是將各類(lèi)外形規(guī)范的物品加固包裝物品設(shè)備,可以有效預(yù)防物品在運(yùn)輸過(guò)程中,因?yàn)榘b不嚴(yán)導(dǎo)致的散落問(wèn)題,同時(shí)也會(huì)使物品包裝更加整齊美觀。通常打包機(jī)由,送、退帶模塊,...
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攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。1,銷(xiāo)售部門(mén)要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶(hù)需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門(mén)優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。 攀奇重視客戶(hù)服務(wù)。1,在售前:攀奇安排專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn),與客戶(hù)耐溝通,深入挖掘用戶(hù)的內(nèi)在需求,幫助用戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)期的產(chǎn)品規(guī)劃,給客戶(hù)提出具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)建議;2,在售后:在產(chǎn)品交接后,攀奇將為客戶(hù)安排一個(gè)專(zhuān)屬的客服顧問(wèn),來(lái)幫助用戶(hù)及時(shí)跟蹤設(shè)備的狀態(tài),并及時(shí)提醒客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的保養(yǎng),保證產(chǎn)品的正常、高效運(yùn)營(yíng)。 針對(duì)熔接類(lèi)的故障,一般主要是熔接不完全、扎帶未熔斷,或者是冷卻的溫度過(guò)高。針對(duì)熔接類(lèi)的故障,一般都和扎帶本身的材質(zhì)以及熔接的程度有關(guān)。由于熔斷需要控制溫度,熔接后后又要快速冷卻,兩個(gè)環(huán)節(jié)都容易對(duì)人體造成損傷,因此在熔接處出現(xiàn)故障時(shí)候,我們一般要求客戶(hù)先斷電,測(cè)溫正常后在進(jìn)行檢查。 河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,工作人員也無(wú)從下手。攀奇工程師上門(mén)...
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