2020年1月16日,河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求,經(jīng)過三個技術部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統(tǒng)一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優(yōu)評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術先進骨干,2個**創(chuàng)意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀,同時希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開拓創(chuàng)新,奮力進取,為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學、清華大學等多家國內頂尖學府合作,并參與河南省技術研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術推進、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時為了把控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),已形成完成的質量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。
依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時候,多用扎帶、扎絲等較細的金屬物品,當打包絲織物、纖維狀物質以及塑料等物質時候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質,因此相互之間沒有替代關系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會更低。
萬通牌打包機壞了怎么辦,為解決再生資源利用的問題,保持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,主要致力于城市垃圾、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理。茂盛資源回收與攀奇重工合作,使用包括剪切機、打包機、壓塊機等設備在內的全套生產(chǎn)線,充分提升了加工、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。兩家公司在充分踐行了國家政策號召,大力推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展。
剪切機主要包括主機系統(tǒng)、送料裝置、控制系統(tǒng)三大主要系統(tǒng)構成主機系統(tǒng)主要是指結構系統(tǒng),整體的設計方案需要依據(jù)用戶的技術要求與現(xiàn)場實際應用條件為基準進行設計在送料設計部分,用戶可以選擇人工送料,也可以選擇配套相關的設備進行自動送料;在控制系統(tǒng)部分,攀奇采用電器元器件PLC編程控制器,通過傳感器、紅外對射、遙控系統(tǒng)等關鍵部件都采用國際進口材料制成攀奇為了滿足用戶多樣的需求,支持產(chǎn)品定制化生產(chǎn),萬通牌打包機壞了怎么辦。
制造業(yè)是中國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國實現(xiàn)崛起的核心要素。今年來無論是“一帶一路”倡議,還是“中國制造2025”,都表示著國家將全力發(fā)展制造業(yè),昭示著中國裝備迎來的發(fā)展的全新機遇。再生資源設備行業(yè)是隨著環(huán)境保護意識的提升才能逐漸被重視的行業(yè),主要產(chǎn)品剪切機、壓塊機、打包機類設備,又屬于傳統(tǒng)制造業(yè),如何進行傳統(tǒng)與新興的融合,設備如何更符合新的市場需求,是每個企業(yè)都應著力把控的。
無論是erp系統(tǒng),還是質檢系統(tǒng),或是遠程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價格,讓利客戶;提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設備的融合性、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標準,使攀奇各個型號的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配。例如在剪切機序列設備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機,也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機,使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,提升整體的生產(chǎn)效率。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學生計劃”,“高端人才引進計劃”等計劃組成,并逐步實施。
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