2020年3月,全國抗疫進關鍵時期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會責任嗎,批注專項資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻給社區(qū),為社區(qū)防疫工作貢獻力量。同時,攀奇也積極相應政府的防疫措施,有序復工,并購買了多種防疫物資,制定嚴密的防控措施,組織員工有序、穩(wěn)定的復工復產。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,并始終以提升產品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學、清華大學等多家國內頂尖學府合作,并參與河南省技術研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術推進、新產品研發(fā)與工藝改良工作。同時為了把控生產各個環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產品價格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產的各個環(huán)節(jié),已形成完成的質量把控與管理鏈條,不斷提升生產效率。
日常生活中,無論哪種機械都需要定時的檢修與日常保養(yǎng)維護,若保養(yǎng)沒有做到位,時間久了就會影響機械的工作效率,甚至會影響機器的使用安全。針對剪切機來說,日常使用容易出現故障的部位主要是油缸、油泵以及剪刃。當油缸出現通電后無壓力的情況,多為液壓油中的雜質造成了溢流閥的阻塞,致使液壓油不能全部進入油缸中,液壓油不足導致的,此時需要通過維護的手段,清理溢流閥。在日常使用中,首先應使用品質較高的液壓油,品質越高油內雜質越少;其次應該有專人負責定期對溢流閥進行檢查維護,以免突然故障對其他部件造成損失。
作為“中國民營企業(yè)500強”的萬洋冶煉集團秉持“興百年萬洋,富四方百姓”企業(yè)愿景,始終致力于發(fā)展綠色經濟、循環(huán)經濟。萬洋冶煉集團主要經營有色冶煉、金銀制品、綜合回收等業(yè)務。金銀類制品的回收與再加工,對加工設備有較高的精細化要求,為此攀奇針對萬洋冶煉集團貴重金屬的回收處理,改進了全自動剪切設備的剪切刀運動軌跡,優(yōu)化了電腦系統(tǒng)配置,使設備在運行中,可隨時手動停止,避免因誤操作導致的損耗。
剪切機的控制方法逐步從電機械控制、汽液控制向計算機可編制程序控制,逐步實現自動化??刂品绞降淖兓鸩教嵘羟袡C整體的剪切精度,尤其是計算機系統(tǒng)的引入,極大提升了剪切機的在整體生產線上的運用。依據剪切方法與結構配置的不同,剪切機可分為平行刀片剪切機、斜刀片剪切機,圓盤式剪切機與飛剪機。無論是那種器械,都旨在提升剪切機整體的剪切精度與生產效率,降低故障率,保證設備的持久運行。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發(fā)現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
在售后服務方面,攀奇建立了完善的售后服務體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應的進度、狀態(tài),無論是哪個服務人員,都可以快速、果斷、準確的為客戶提供服務憑借高效服務體系的運轉,攀奇的服務獲得了絕大部分客戶的青睞,液壓打包機幾年換油封。
**,攀奇為了進一步減少人工,在打包機的高端系列產品上,安裝了物料探測裝置,人工只需要將物料放在對應的識別區(qū)域即可,不需要再進行整理,設備在工作時會自動甄別物料所在位置,主動將物料吸附在打包功能范圍內,進入到打包程序,人工可直接在出口來檢測生產狀態(tài)即可,液壓打包機幾年換油封。
隨著攀奇業(yè)務的擴大,為了更好的獲客,經公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進線上業(yè)務推廣活動,并與線下業(yè)務相聯系,共同推進。為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個小組,分別針對剪切機系列產品、打包機系列產品進行網絡推廣。電商團隊的主要目標是通過開拓沉淀各類渠道獲客外,也要擔負起線上運營的責任,并妥善處理線上線下兩個部分產生矛盾的部分,協助攀奇建立線上營銷體系與品牌推廣體系,助力攀奇成為再生資源回收設備行業(yè)的線上營銷**者。

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